企業想要有(yǒu)效控制成本，需要從選擇供應商(shāng)開始，從中(zhōng)把控人，材、時間上成本的控制。
選擇供應商(shāng)的痛點：
1、無沉澱供應商(shāng)信息，曆史報價不清晰
2、材料價格變化快，供應商(shāng)報價不合理(lǐ)
3、采購(gòu)不及時，造成後期無法按期交貨
4、供應商(shāng)較多(duō)，牽扯的款項也繁多(duō)，但企業不清楚項目供應商(shāng)的實際支付和欠款情況，也不清楚付款金額是否合理(lǐ)，無法判斷款項是否應該當期支付，容易出現重複付款現象。
危害：供貨不及時或造成生産(chǎn)不及時或停産(chǎn)，無法按時交貨，容易造成企業失信
企業需要通過科(kē)學(xué)的管理(lǐ)方式，合理(lǐ)的數據分(fēn)析，選擇與供應商(shāng)達成長(cháng)期友好的合作(zuò)關系，進銷存系統通過以下幾種方式進行選擇:
一、供應商(shāng)數據保留
建立供應商(shāng)信息庫，将合作(zuò)供應商(shāng)的基本信息錄入（企業往來查賬流水、預付款、返點、付款記錄等問題），可(kě)随時更新(xīn)數據，為(wèi)後續合作(zuò)做參考。
二、供應商(shāng)産(chǎn)品維護
通過系統數據分(fēn)析曆史供應商(shāng)數據，綜合曆史價格，與當前市場價格形成對比，通過綁定供應商(shāng)産(chǎn)品，在采購(gòu)過程中(zhōng)可(kě)以便捷選擇供應商(shāng)購(gòu)貨産(chǎn)品。
三、批量制定供應商(shāng)
可(kě)以在采購(gòu)訂單中(zhōng)，通過批量選擇供應商(shāng)功能(néng)來實現供應商(shāng)的選擇。
進銷存系統數據化管理(lǐ)，有(yǒu)利于降低企業的采購(gòu)成本，讓企業老闆合理(lǐ)規劃資金利用(yòng)率。
您想降低企業的采購(gòu)成本嗎？
您想減少企業投資風險嗎？
您想你就聯系我們吧
電(diàn)話：0592-5865938
微信同号18030200809
